Für Unternehmen
Wenn Leistung und Druck aufeinandertreffen
Führungskräfte heute müssen unter hohem Druck klar denken, schnell entscheiden und dabei Haltung behalten. Das ist kein Soft-Skill – das ist eine wirtschaftliche Notwendigkeit.
Als ehemalige Mitarbeiterin im Zentraleinkauf von REWE Austria (1996–2021) – als Category Managerin und Gruppenleiterin verantwortlich für mehrere Produktgruppen und internationale Lieferantenbeziehungen (Fernost, Italien) – für mehrere Handelsformate von REWE Austria – kenne ich diese Realität nicht aus Büchern. Ich kenne sie aus dem Alltag in Boardrooms, in Krisensituationen, in Momenten, in denen der Boden wackelt.
Meine Workshops verbinden wirtschaftliches Denken mit psychosozialer Expertise – praxisnah, direkt und messbar wirksam.
Individuelles Angebot für Ihr Unternehmen? Ich erstelle Ihnen gerne ein maßgeschneidertes Konzept.
Jetzt anfragenUnd jetzt bin ich die Chefin – die ersten 100 Tage
Neue Führungsrolle, übernommenes Team, alte Konflikte. Was tun, wenn man als Chefin in eine Situation einsteigt, die schon brodelt? Dieser Workshop gibt Klarheit, Struktur und konkrete Werkzeuge für die entscheidende Anfangsphase.
Wenn die Unterstützung ausbleibt – Führen ohne Rückendeckung
Führen obwohl das System nicht mitzieht. Wenn Vorgesetzte nicht unterstützen, Strukturen hindern und man trotzdem liefern soll. Wie man Haltung bewahrt, Reaktionsmuster erkennt und handlungsfähig bleibt.
Trotzdem. – Ziele verfolgen wenn das System gegen dich arbeitet
Wenn Anerkennung ausbleibt, Beförderungen übergangen werden und die Motivation trotzdem nicht kippt. Über intrinsischen Antrieb, mentale Stabilität und die Kunst, das eigene Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.
